培訓介紹 Introduction

  • 本項目作為中國代表性的購物中心職業經理人專業培訓,兼具國際化和本土化特色,吸收和借鑒了多國購物中心職業培訓的體系及要求。培訓強調實操和案例討論,強調解決問題的專業思路和方法,強調能夠學以致用。項目2003年開始試點,2007年正式發布培訓認證體系,至今已有超過3500余位的業內中高級專業人士參加了培訓和考核。培訓總班次為第64期。

  • 購物中心總經理、商業公司總經理、運營經理和工作人員、市場營銷經理和工作人員、物業經理、物業分析師、房地產估價師、基金經理等。

    備注:參加培訓學員均應具備大學專科以上學歷;滿足上述任意報名條件即可參加培訓考核。

  • 1、培訓開始前學員可提交各自在項目運營過程中所遇到的問題,授課講師現場分析及解答;

    2、沈陽特色購物中心項目深度考察及案例解析;

    3、課堂實踐案例分析,專家點評,小組交流互動;

  • 購物中心運營資產管理師SAOM二級專業培訓課程的學員需通過培訓課程考核后方可獲得注冊購物中心運營資產管理師SAOM二級專業證書—Senior Accredited Operation Manager。課程考核一般安排在培訓課程的最后半天,考核試題由中購聯中國購物中心專業認證委員會負責。合格分數線為60。

  • 主辦單位 organization

    中國購物中心產業資訊中心、中購聯購物中心發展委員會(MALL CHINA )創立于2002年,是中國商業房地產業成立最早的非營利性行業組織和專業服務機構。MALL CHINA擁有商業房地產全鏈條的服務功能,包括行業中英文門戶網站www.mallchina.net、會員雜志、購物中心年會、商業房地產(合作)大會、職業經理人認證培訓、行業研究報告、購物中心項目論證等多項會員服務系統;擁有投資商、開發商、運營商、零售商、咨詢服務機構以及建筑工程設施設備廠商等行業領導級會員7000 余家,知名職業經理人會員近4000名;同時MALL CHINA與10余個國家和地區的購物中心及商業房地產行業協會保持有緊密的國際合作伙伴關系;2006年MALL CHINA代表人成為亞洲購物中心協會常任理事,并當選2007年和2012年亞洲購物中心協會輪值主席。

  • 培訓介紹 organization

    上置?沈陽華府天地購物中心2008年04月開業,坐落于沈陽金融商貿開發區,建筑面積達24萬平方米,地上五層、地下兩層,是成為集餐飲、娛樂、休閑、購物、體驗等多功能為一體的體驗式生活摩爾。始終致力于以"吃喝玩樂在華府"為經營理念的華府天地購物中心,已成為追求"精致、生活、小資"的時尚白領及商務人士等中產階層消費群體生活的"第三空間"。2013年起,華府開始"第二次創業",成功引進"國美電器",主動勸退"0101流行館"和"憶歐百貨",以騰籠換鳥爭取更大發展空間,緊追時代潮流,為華府融入文化元素,打造"華府藝術中心",已建有"宣和藝術館"和"宣和書店",未來還將籌建"文交所",將文化滲透到華府的每一個角落。

培訓考核大綱

  • 一、準備和實施《運營計劃》

    1、《運營計劃》的內容 2、 如何實施《運營計劃》

    四、購物中心運營(二)

    1、購物中心租約管理:租約選擇、到期續約、租賃策略、持續招商 2、核心租戶管理:主力店、餐飲租戶、娛樂租戶等 3、其他類型租戶管理

    七、值班經理在購物中心管理中的作用

  • 二、購物中心資產管理

    1、物業、資產、基金和投資組合管理的作用 2、資產管理策略適用于房地產開發項目的每個階段 3、制定一份資產管理計劃 4、衡量資產業績的基準是什么 5、制定一份租賃策略以及它對資產評估有何影響 6、資產增值的成功案例

    五、購物中心運營優化調整以及如何提升購物中心運營資產價值

    1、購物中心運營優化調整 2、購物中心培育期如何通過系統運營提升購物中心整體的資產價值 3、購物中心運營期及優化調整期如何通過系統運營提升購物中心整體的資產價值

    八、考察沈陽當地特色項目+專家案例點評

  • 三、購物中心運營(一)

    1、購物中心管理架構 2、購物中心管理如何規避風險 3、購物中心管理中如何與租賃部協調 4、購物中心管理案例分享

    六、購物中心物業管理

    1、主力店物業管理 2、餐飲、娛樂店鋪物業管理 3、其它租戶物業管理 4、緊急情況應急處理 5、安全保衛、消防管理與風險控制 6、公共空間景觀和環境 7、設施設備維護:污水、雨水、廣場、綠地、照明、地面、空調和供暖等等

課程講師 lecturer

  • 具有新加坡工程建設專業資質,英國營銷專業和美國MBA學歷。曾為嘉德置地和雅詩閣集團的高級副總裁(東南亞最大的開發商),并且于2001年負責其亞洲和中國零售物業資產。同時,也是麥肯錫公司亞洲及中東地區的高級顧問。黃亮生先生在業內擁有逾25年的商業經驗,涉及發展商、管理和顧問,遍及亞洲多個地區。從1985年起在亞洲多個城市率先發展和管理了眾多零售綜合性項目和購物中心,如:新加坡濱海廣場7年的管理經驗。SRE的董事們和團隊規劃及操作過的零售和綜合性項目遍及中國60個城市,累計面積超過1000多萬平方米,曾在1995年開發了中國最早的購物中心。

  • 國內商業地產領域權威人士及商業地產、購物中心全程開發咨詢專家,深諳國際國內各零售業態發展,全面精通定位規劃、建筑規劃、項目招商與運營管理。積23年零售、12年商業地產從業實踐。具有很強的零售和各服務業態中高層管理理論及管理干部培訓之經驗,具有豐富的理論知識和實際操作水平。有多篇專著發表在江蘇、國家級報刊雜志。國家注冊高級管理咨詢顧問,兼任:中國商品交易市場專家委員。蘇曉晴先生曾任南京中央商場股份有限公司董事會秘書,并同時兼任南京中央超市有限公司常務副總;美商獨資南京金鷹國際購物中心副總,全面負責商場招商業務、運營流程、規范化管理等工作。蘇曉晴先生的主要研究方向為商業地產規劃、開發、銷售及運營;百貨商店定位規劃及運營技巧;購物中心規劃、開發、招商及運營管理;大型商業街(文化商街)定位、招商及運營管理;城市綜合體規劃、定位、推廣及運營;綜合/專業批發市場選址及招商運營。

  • 從業大型購物中心開發運營管理實戰十余年;曾全程參與上海正大廣場調整提升;曾全程負責北京首地大峽谷購物中心開業籌備和運營期調整提升顧問工作;曾參與北京西單和朝陽大悅城運營期調整提升;曾任天津大悅城招商部總監,協同團隊實現業態創新和經營創新!

  • 先后在中國商業部、國內貿易部、國家國內貿易局等中央部委任職;曾任中國商業聯合會商業廣場專業委員會創會秘書長。2002年起郭先生擔任中國購物中心產業資訊中心(Mall China)主任,2007年、2012年當選亞洲購物中心協會輪值主席,他是中國大陸最早專注于購物中心和商業房地產研究的專業人士之一,具有超過12年的從業經歷,推出了諸多商業房地產理論與專業文著,主持編撰《中國購物中心年度發展報告》,2006年和2009年分別編寫完成《購物中心研究與實踐》、《購物中心探索與發展》等書。

注:中國購物中心產業資訊中心培訓部保留對本計劃講師做必要調整和改動的權利。
  • 培訓費用及報名程序 fees and procedures

    培訓費用

    會員培訓費4800元/人,非會員培訓費5500元/人。

    報名程序

    1、填寫《報名申請表》傳真或郵件至Mall China培訓部,并確認培訓部已      收到;
    2、請將培訓費用匯款至指定匯款賬戶:
         戶    名:北京中購聯信息技術有限公司
         開戶行:中國工商銀行股份有限公司北京廣渠路支行
         帳    號:0200003709200147460        行    號:037
    3、Mall China收到匯款后會與學員確認并盡快寄出發票。
    4、培訓開課前兩周內Mall China培訓部會郵件"確認函",具體報到和授課      地點以"確認函"通知為準。
    5、本期培訓班人數限定為50人,以完成匯款先后為序。

  • 全年課程 course

    中購聯注冊購物中心職業經理人ASM系列培訓

    5底月 北京 中購聯高級購物中心開發規劃師SADM二級專業培訓
    7月初 佛山 中購聯注冊購物中心職業經理人ASM綜合研修班
    9月 深圳 亞洲購物中心協會CASC購物中心高級經理聯合認證培訓
    11月 上海 中購聯注冊高級購物中心運營師二級SAOM(II)

    案例式專題研討班 (全年不定期企業冠名合作)

    1、中購聯購物中心專題研修班+城市特色項目考察 時間:6月初
    2、中購聯購物中心招商租賃與品牌拓展專題研修班 時間:6月底中旬
    3、中購聯購物中心專題研修班+城市特色項目考察 時間:7月月底
    4、中購聯社區購物中心實戰專題研修班 時間:10月底
    5、中購聯購物中心物業管理專題研修班 時間:10月底
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